уровень
базовый–средний (подходит тем, кто “не дружит с цифрами”, но управляет магазином)
Для кого этот практикум
Частые ошибки руководителей
После практикума
  1. понимаете экономику своего магазина;
  2. умеете считать точку безубыточности;
  3. можете поставить обоснованный план продаж, а не «план с потолка»;
  4. понимаете, какие показатели реально влияют на результат;
  5. видите за цифрами действия и ошибки команды, а не просто итоговую выручку
  • Для нового магазина
    Овладейте инструментами, которые помогут вам определить необходимый объем продаж для достижения прибыли, даже если у вас нет данных за предыдущие периоды.
  • Для действующего магазина
    Узнаете, как использовать данные прошлых периодов для более точного планирования продаж, включая учет сезонных колебаний
  • Практические шаблоны
    Получите готовые шаблоны для расчета годовой экономической модели магазина, отчета P&L, и планирования продаж с учетом всех ключевых метрик (средний чек, конверсия, средняя комплексность чека, количество чеков, SKU)
Программа

Экономическая модель магазина и расчет точки безубыточности

  1. Понятия маржи, маржинальности и наценки. Как быстро рассчитать точку безубыточности для нового магазина.
  2. Расчет точки безубыточности и объема продаж
  3. Использование шаблонов для расчета основных показателей.
  4. Практическая работа с шаблонами для расчета точки безубыточности.
Планирование продаж
для действующего магазина
  1. Использование данных за предыдущий год для планирования.
  2. Корректировка плана продаж с учетом внешних факторов (сезонность и пр.)
  3. Использование управленческого шаблона для планирования продаж.
  4. Анализ показателей конверсии, среднего чека, SKU и других метрик.
БОНУС. Практикум "Показатели продаж: как читать цифры и управлять результатом"
  • Разбираете логику продаж в розничном магазине
  • Определяете ключевые показатели, которые реально отражают качество работы консультантов
  • Считаете базовые метрики на ваших данных
  • Учитесь видеть за цифрами поведение консультанта, а не просто итоговую выручку
  • Фиксируете, на какие показатели вы можете влиять через обучение, стандарты и управление
купить практикум