можете поставить обоснованный план продаж, а не «план с потолка»;
понимаете, какие показатели реально влияют на результат;
видите за цифрами действия и ошибки команды, а не просто итоговую выручку
Для нового магазина
Овладейте инструментами, которые помогут вам определить необходимый объем продаж для достижения прибыли, даже если у вас нет данных за предыдущие периоды.
Для действующего магазина
Узнаете, как использовать данные прошлых периодов для более точного планирования продаж, включая учет сезонных колебаний
Практические шаблоны
Получите готовые шаблоны для расчета годовой экономической модели магазина, отчета P&L, и планирования продаж с учетом всех ключевых метрик (средний чек, конверсия, средняя комплексность чека, количество чеков, SKU)
Программа
Экономическая модель магазина и расчет точки безубыточности
Понятия маржи, маржинальности и наценки. Как быстро рассчитать точку безубыточности для нового магазина.
Расчет точки безубыточности и объема продаж
Использование шаблонов для расчета основных показателей.
Практическая работа с шаблонами для расчета точки безубыточности.
Планирование продаж для действующего магазина
Использование данных за предыдущий год для планирования.
Корректировка плана продаж с учетом внешних факторов (сезонность и пр.)
Использование управленческого шаблона для планирования продаж.
Анализ показателей конверсии, среднего чека, SKU и других метрик.
БОНУС. Практикум "Показатели продаж: как читать цифры и управлять результатом"
Разбираете логику продаж в розничном магазине
Определяете ключевые показатели, которые реально отражают качество работы консультантов
Считаете базовые метрики на ваших данных
Учитесь видеть за цифрами поведение консультанта, а не просто итоговую выручку
Фиксируете, на какие показатели вы можете влиять через обучение, стандарты и управление
Практикум проходит на платформе GetCourse. После оплаты на вашу электронную почту придёт письмо со ссылкой и доступом к материалам.
Нет. Практикум рассчитан на руководителей без финансового образования. Все расчёты разбираются пошагово, простым языком, с готовыми шаблонами и примерами. Важно не умение считать, а понимание логики показателей и того, как использовать цифры для управления магазином.
Да. Практикум будет полезен руководителю и тем, кто вовлечён в управление магазином и показателями. Это помогает говорить на одном языке, быстрее внедрять инструменты и принимать согласованные управленческие решения.